Inspiración y Propósito. Mejora Contínua.

Inspiración y Propósito. 2 claves para el logro de objetivos.

Este es el reto. Usted decidirá si lo toma o no, pero sea cual sea su decisión, esto es un comienzo una pausa necesaria, un respiro en una rutina sin cambios. Tome usted un momento para reflexionar sobre el presente y lo que está haciendo, cobra valor cuando cuestionamos de manera objetiva cada decisión y claramente sus resultados. Este ejercicio no es para juzgarnos o recriminarnos. En absoluto, es totalmente lo contrario. Se trata de ayudarnos a saber que hay que cambiar algo. El pasado ya pasó, pero el presente sí lo tenemos ahora para crear y cambiar. Mejor aún, para mejorar.

¿Han funcionado mis métodos, prácticas, equipos?, ¿Es todo esto lo que busco?, ¿hay posibilidad de mejorar algo?

Pregúntese si las respuestas a estas cuestiones son claras y honestas. En este punto es donde recomiendo poner énfasis y buscar por todos los medios el camino de la mejora. Ahora, todos sabemos que hay un mundo de ideas, planes, cursos de acción con los que podemos seguir y cada uno toma unos de un lado y otros de otro, pregunta, se emociona y sale a la luz con diferentes ideas. Por ejemplo, después del fin de semana y muy temprano por la mañana lo que importa es la ejecución. Esto se llama entusiasmo, pero podríamos caer en el entusiasmo sin plan sin algo que en medio nos ayuda a saber cómo vamos después de la implementación, ¿cómo mido los resultados?, algo está saliendo de control o tal vez el control rebasa los límites del agrado por la búsqueda de la meta sin sentido.  Bueno, la metodología es básica para minimizar el cambio entre cada colaborador, entre nosotros mismos. El método informa, involucra y al final proporcionan información.

La sola idea de tener información en piso, con la convicción de ser una herramienta de mejora ya provoca cambios interesantes. Cuando (como todo), comunicamos adecuadamente logramos una meta común. Así que la definición de fabrica visual va tomando forma desde la raíz, logrando cada día pasos importantes que en conjunto representan grandes avances que repercuten en el resultado general de la producción. Además de provocar otros cambios en las personas, un sentido de pertenencia sano, empoderamiento al saber que forma parte de los resultados generales de la planta y sentimiento de logro por que saben que la mejora con acciones claras logra metas, excede resultados. La ventaja que vemos y también es que accedemos a un protocolo de instalación, simple, seguro, atractivo en costo y con un retorno de inversión sumamente corto.

Los equipos ANDON que Lean Solución implementa, son ágiles, móviles, robustos y lo mejor están preparados para los cambios que demanda una industria creciente con necesidades de escalación profundas y con la posibilidad de opciones avanzadas listas para convertir planes en acciones, alertas, informes, gráficos, elevando el sistema a algo más fortalecido. Nuestros equipos de capacitación en línea siempre dispuestos a entender su proceso y metas para adecuar la tecnología a sus requerimientos.

 

Mejoras con intención y propósito que funcionan.  El servicio lo ponemos nosotros. ¡Compruébelo!

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Carlos Coss|Gerencia Comercial

Lean Solución

Lo que se mide se mejora ..mejora tú producción.

Measure-Control-Improve

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Inspiración y propósito

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